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寧波公司董事長(zhǎng)周劍凌、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)了2021年工作總結(jié)及2022年重點(diǎn)工作規(guī)劃。

聽(tīng)取匯報(bào)后，張飚董事長(zhǎng)充分肯定了寧波公司近年來(lái)在提質(zhì)增效方面取得的成績(jī)，特別祝賀寧波公司在2021年創(chuàng)造了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的新高。同時(shí)，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，張董對(duì)新的一年工作提出四個(gè)方面建議：

一是深入把握“黨建強(qiáng)、效益好”的總方向。團(tuán)隊(duì)要始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到公司治理各環(huán)節(jié)，堅(jiān)持黨建強(qiáng)、效益好的發(fā)展格局，進(jìn)一步加強(qiáng)新班子隊(duì)伍建設(shè)。

二是明確戰(zhàn)略發(fā)展方向，遠(yuǎn)景謀劃未來(lái)。隨著環(huán)境和發(fā)展階段變化，寧波公司商業(yè)模式也在迭代升級(jí)，要科學(xué)謀劃遠(yuǎn)景目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)更高效率、更高效能的高質(zhì)量發(fā)展。

三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制和防范。風(fēng)險(xiǎn)控制和防范是做大宗商品永恒的主題，要牢固樹(shù)立“風(fēng)險(xiǎn)第一、效益第二、規(guī)模第三”意識(shí)，全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控要求。

四是推動(dòng)數(shù)字化建設(shè)，強(qiáng)化數(shù)字賦能。要切實(shí)做好數(shù)字化建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)，基礎(chǔ)先行，分步實(shí)施，系統(tǒng)推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)智慧供應(yīng)鏈的上線應(yīng)用。

常務(wù)副總經(jīng)理唐宇清充分肯定寧波公司發(fā)展穩(wěn)健，業(yè)務(wù)體系愈加完善，為新發(fā)展階段奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的同時(shí)提出希望進(jìn)一步加強(qiáng)與化工總部的協(xié)同和數(shù)字賦能。

黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)事長(zhǎng)郭健表示寧波公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)扎穩(wěn)打，模式升級(jí)成果顯著，同時(shí)希望職能部門(mén)進(jìn)一步賦能業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與化工總部的協(xié)同互動(dòng)。

張飚董事長(zhǎng)一行還走訪慰問(wèn)了公司員工，向大家送出了誠(chéng)摯的新春祝福。

物產(chǎn)中大化工財(cái)務(wù)管理部責(zé)任人王艷斌，資金管理部責(zé)任人金怡，供應(yīng)鏈運(yùn)管部責(zé)任人姚曉旻，物流管理部責(zé)任人呂旭玲，綜合監(jiān)督部、審計(jì)風(fēng)控部、法務(wù)部、紀(jì)檢室、監(jiān)事會(huì)辦公室責(zé)任人王婷，黨委辦公室、辦公室副主任姚順佳陪同調(diào)研。寧波公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)經(jīng)理參加調(diào)研會(huì)。